不知道从什么时候开始，“团建”变得越来越招人烦。消灭团建文化，拒绝参加团建 等论调喧嚣尘上

 团建到底怎么了？经常有老板疑惑

 

“公司几万块钱也花着，想方设法让大家融入进来团建活动中，为什么员工们不但不积极主动，还牢骚不断？”

 

曾经某家公司的创业者，想带领员工团建去徒步，一听说这个消息，竟然有好几个员工提出离职，老板非常不解，团建咋还成了团灭？

 

最头疼的要数HR，不管怎么策划，好像都不对，吃喝玩乐样样有，却要天天做员工的思想工作，劝大家主动参与。

 

一方面要满足老板、高层对团建的期待，

一方面要调动员工的积极性。

 

团建，对HR而言，简直是公开处刑。

 

 · 解决团建之谜 ·  

 

为什么大家讨厌团建？因为这样的团建，只占了一个“团”字

 

团团圆圆

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成语新解：

大家聚在一起，胡吃海喝，发扬酒桌文化。

“喝，不喝就是不给领导面子！”

“女孩子总说不能喝，其实能喝得很……干！”

一个个肚子被酒灌得溜圆，回家吐得七荤八素。

抱成一团

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成语新解：

都说团建是团结的一种重要手段，一起团建不仅没有打破部门、员工之间的隔阂，反而还是小团体至上，只和熟悉的人交流，不熟悉或不喜欢的人仍然被排除在外。

 

满腹疑团

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成语新解：

团建的活动，令人摸不清楚头脑。

考察背诵公司规定，念出岗位职责……诸如此类的游戏环节，主旋律意味太明显，和“有趣”扯不上半点关系。

 

乱作一团

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成语新解：

团建做到最后变成各干各的，无组织无纪律。

HR怪员工不听指挥，员工怪HR安排有问题，最后各回各家，公司的“团魂”还没开始培养，便怨气四起。

 

 

 

试想，谁愿意参加这样的团建？

你的团建，我的团建，大家都一样，难道团建也有“别人家”这一说吗？

 

有，西点的团建就与众不同。

PART 01

西点的团是精诚团结的“团”

西点帮助企业员工团结一致，打破部门壁垒，破除员工心墙，在活动中加强团队成员的有效沟通、新老员工融合、利用目标进行团队管理，将员工拧成一股绳，感受并铭记团结带来的巨大合力。

PART 02

西点的团是指破迷团的“团”

真正好的团建是为了解决问题，不能为了团建而团建，把团建当成福利是一种曲解团建的做法。

 

没有员工会把吃饭聊天当成福利，回家刷剧、现金折现才是福利。

 

西点团建就是为了解决问题，解决企业团队心态问题，调动员工工作激情，认可组织文化，指引团队一致向前，带领员工走出迷茫。

 

 

PART 03

西点的团建是建功立业的“建”

打一场胜仗才是最好的团建。

 

西点军事训练最大的特点是将军事思维引入企业团建，让失败与胜利、生与死直观地展现在眼前。

 

没有硝烟的战场上，我们无法感知一次失误一次懈怠给企业带来的风险。

 

让团队在虚拟现实中感受胜利的喜悦和失败的困顿，让团队成员感受到自己身上的担子和自身价值的彰显。

PART 04

西点的团建是众建贤才的“建”

领导不到前面干，公司迟早要完蛋。

 

领导力的培养是团队精英们必须要做的功课，更是西点团建着重凝练的部分。

 

什么样帅带出什么兵，领导优秀与否不仅在于业绩是否出众，更在于对团队的培养和指引。

 

在西点定制级的『生死考验』和『输赢较量』下迅速培养领导的决策力、判断力、执行力，激发角色的潜在特质。

到西点，接近真正的团建，让团建成为企业文化的载体，成为团队管理的引擎

 

 在西点，有教官统一安排时间,hr省心放心

 

图1

每日晨间集合

 

在西点，没有无聊和枯燥

活动形式多样化，打造真正的“团魂”

 

图2

多样化团建活动

 

在西点，员工团队都积极

笑过哭过流汗过，心理体魄都兼顾

 

图3

心灵苦旅 

 

在西点，结合企业实际情况

私人定制项目，将实效训练融入实际生活

 

图4

团建进行时

 

在西点，打破团建迷惑

迎接团队新生，赋予团队真正的管理价值

 

图5

百人动力绳圈

……

西点团建，大小企业都说好

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