怎么样组织好拓展训练呢?其实组织好一次拓展训练活动，需要从多个方面考虑，只有面面俱到，才能让拓展活动起到一定的意义。上海西点拓展训练基地通过多年经验，为大家总结了以下一些经验。

　　一定要做好前期的计划，好的拓展培训中周密打算是完成任何项目任务的重要条件。拓展操演中。例如过电网、支援前线等。游戏项目正式实施前，有许多个体游戏名目。大家群策群力、商讨练习训练，只管即便短的时辰内确定优化的实施计划，尔后一气呵成、对峙到底，顺利或率先完成了游戏名目。这些游戏告知我做任何事务之前，都必要有个详细周全的打算，统筹安排才能事倍功半。使命当中也是如斯，面对每一项工作任务，必须深入钻研，制定出切实可行的实施计划，有计划、有步骤的实施才能确保预期目标使命的顺利实现。

　　团队协作的重要性，很多拓展项目是必须靠团队完成的，特别是翻越求生墙项目中。听凭你小我的能力再强，一个人也无法徒手翻越。正是有了甘为人梯、团结合作、相互帮扶的团队精力，才使50多名队员一个不落的把妨碍墙变成了胜利墙，篡夺了团队个体的成功。通过拓展操演使我更加体验到个体的气力、团队的气力、单干的气力。使命中我发扬这类团队独做精力，就能凝聚聪明气力，发生1+1大于2效应;生活生计中我发扬这类团队独做精力，就能扶贫解困、帮危解难，度过一个个难关;就能相互包容、增进懂得，建立起和谐的人际接洽和社会关系。

　　需要一个好的领导，一个拓展必须要听一个人的指挥，特别是拓展相中，这时候如果没有一个核心人物来拍板决策，团队每个成员都会产生本身的计划。统一大家的打算和思想，就会出现你争我吵、浪费时候、各自为政、行动纷歧的场合排场，就很难有效的朝着目标进步。一个成功的团队必须有一个素质过硬的率领者、决策者。这次区委机关镇、办、部门重要担负人培训，就是进一步培育种植提拔、锤炼、进步我率领才能、科学决策才能、驾驭时事才能、干事守业的才能。为任一方，必须担负起统一团队思维、凝聚团队气力、前进团队执行力、科学决议计划、保证完成使命的义务。

　　有计划，有团队，也领导的团队才能顺利的完成一次拓展培训，拓展训练不是一个人的事情，而是一个团队、一个集体的事情!