如何让拓展培训效果更有效?一个好的有效的拓展培训必然给企业带来更多的价值和浸染，给员工最适合的培训有利于辅佐他们告竣必然的方针。

　　那么，如何让拓展培训效果更有效?分歧的企业进行的培训方式是否一样，我们一起来探讨一下这一问题。

　　好的培训的第一要素是区分受众，要明晰你的观众是谁，他们要什么。

　　好比你和一群老迈妈将如何经营企业必定不太合适，你和一群学生将如何买菜他们也会把你轰下去。原因很简单，你的输出不会成为他们的输入，最惨的演讲就是下面根柢就不愿意听，上面那位还津津有味地说着，一个人的沉醉，一群人的疾苦。

　　一个拓展培训师将针对企业的拓展培训分了三类，他每次针对企业有三种课程，基层、中层和高层。

　　对于基层主要是进修技术，提高本质，技术和立场，本质和常识是业绩和个人成长的关头。

　　对于中层主要进修方式，提高效能，这时候打点方式、市场策略是中层需要掌握的技艺。

　　对于高层主要是进修思想，把握趋势，贸易思想和计谋思维是高层应该把握的关头。

　　关于拓展培训方面，古代诗人韩愈早就给了最佳的诠释方式，六个字：传道、授业、解惑。

　　针对于企业我们可以如下理解：传道——传立异之道; 授业——授筹谋之业;解惑——解经营之惑。

　　拓展培训必然要以人们喜于接管的方式进行，至少能够让人家愿意听下去，否则人家都不愿听，你讲的再好也是徒劳的。彼得.杜拉克曾经说过，要做正确的事，而不仅仅是正确的干事，对于拓展培训讲师，应该多讲对方喜欢听的话，少讲你想讲的话，多说对方有乐趣的事务，少扯你觉得好的话题。

　　在开展拓展培训过程中，是遵循必然的渐进方式进行的，

　　开首——精采的初步是成功的一半(3分钟进入主题)；

　　中间——主题明晰，层次清晰;重点突出，言之有物(深入浅出，启迪开悟)；

　　结尾——三俩妙语，发人深思(不要拖泥带水，2分钟搞定) 开展一个有效的拓展培训需要有好的筹谋，同时要做到因人而异，分歧的企业进行的培训方式也是纷歧样的，这就需要拓展培训师们有多方面的经验和更高的贯通。